您的位置:首页>销售 >

江苏银行通过“敏态”模式对业务端重塑 为自身转型发展赋能

2022-01-24 15:16:52    来源:中国银行保险报

2021年,江苏银行效益指标增速“双20%”,资产质量指标创上市以来最优,背后原因是什么?

“客户的痛点就是科技创新的来源”,江苏银行将“智慧金融进化工程”与解决客户痛点紧密联系起来,通过“敏态”模式对业务端重塑,打造嵌入式、无处不在的产品服务。同时,由数字化转型驱动精耕细作,为自身转型发展赋能。

数字化不仅仅是技术革命

没有永远成功的企业,只有时代的企业。

“数字化不仅仅是技术革命,更是认知革命,是思维方式和行为模式的革命。”江苏银行董事长夏表示。

在夏看来,数字化是认知革命,银行要以“革命”的姿态打破传统思维,包括人员结构、思维方式、工作流程的革新等。

早在2013年,江苏银行管理层预判商业银行正进入智慧经营时代,启动“智慧银行”建设,并提出打造“最具互联网大数据基因的银行”。

2019年,江苏银行在新一轮五年发展规划中,明确了“智慧化、特色化、国际化、综合化”的发展战略,“智慧化”被置于战略首位,强调持续推进“智慧金融进化工程”,推动业务数据化、数据业务化。

几年,江苏银行对数字化的理解也在不断“升维”。

当前身处数据化时代,站在“数据文化”的高度,江苏银行在全行传导数据治理思维,使数据从科技符号演进成文化符号。

立足于这样的战略高度和深度理解,江苏银行自顶层设计开始,从总体上推进数字化转型、智慧化建设,包括推动实现全面数据化,建立数据标准、形成管理规范,建设数据管理台,构建量身定做、业务导向的数据系统,建立对海量数据的深入分析能力,推动自身数据的开放与共享等。

关键词: 江苏银行 敏态模式 数字化转型 智慧金融

上一页 1 2 3 下一页

相关阅读